BEC中级阅读:成功小企业主的六大特征

大致译文：

小企业是指员工总数少于500人的企业。美国有2960万个小企业，占企业总数的99%。但在过去15年间，他们创造了美国66%的新岗位，GDP 的50%和全国薪资总额的44%。

成功的小企业主是否有着不同于常人的特质？有关机构对1100家成功的的小企业进行了调查。结果显示， 企业主的六大个性特征决定了小企业的成功。

合作

成功的小企业主懂得如何有效地在企业 内部授权，与管理层、咨询机构、供应商和客户建立强大的个人关系。不论在公司内部还是外部，建立人脉都是发展的基础，同时也为他人提供机会，使彼此互相依 赖，创造新的商机。

自我实现

成功的小企业主更倾向于“做自己喜欢做的事情”，“自己 决定要赚多少钱”，“从创造价值中获得满足。”说到底，企业家精神是私人的事情，个人实现的感觉和对自我职业生涯的掌控，能够帮助个人迈向成功。

着眼于未来

成功的小企业主对短期和长期的未来都有规划，他们更关注资金流，既有长期发展的年 度整体规划，也有详实的每日计划。把愿景化为切实的行动，才能获得成功的回报。

好奇

成 功的小企业主通常愿意借鉴同行的成功经验。他们主动追踪管理、创新、行业前景的最新发展成果，也注重发现、激励和保留员工。不仅在工作中学习，也从自身和 业务之外获得灵感。

科技的敏锐性

科技是小企业成功的主要因素。他们花力气制作公司的 网站，依靠科技使业务效果更好，效率更高。对科技的敏感性并不意味着盲目地运用最先进科技，而是按照自身的业务特点和发展需要，有选择地使用科技产品。有 时候，最好的科技决定未必需要最新的高科技的支持。

以行动为导向

成功的小企业主更多 地致力于将业务提升到新的阶段，重视产品的差异化，希望在退休时仍有产品可供销售。他们视竞争对手为发展动力，而鲜少关系整个宏观经济局势。 他们对工作充满热情，终生学习是最重要的成功因素。