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如何在老板眼皮底下找工作?

2010-07-25来源:和谐英语
当乔恩.布尔克(Jon Burke)今年早些时候决定找一份新工作时,他更新了自己LinkedIn账户中的资历简介和近期主要成就。

他说,他希望这些变化足以向招聘人员表明他是认真考虑换工作,并且是一个值得与之联系的人。他还希望这些变化足够细微,从而不会引起同事或上司的怀疑。

他还想确保他的个人资料与简历一致并同步更新。在有工作时偷偷摸摸地求职从来就不是件容易事。但是在如今的工作环境中──办公室更为开放,背负压力的经理们更经常地对员工进行检查──这可能需要职业人士付出异常艰巨的努力。而且,在前两年的裁员浪潮之后,求职者往往要担负两、三个人的工作量。但是,精明的求职者和职场专家仍然称,有许多创造性方法和传统方法可以减轻这种负担。

“在这个市场上,有一个LinkedIn账户并不一定意味着你在找工作”,布尔克说。和穿着面试装去上班不一样,使用这种网站并不是正在找工作的明显标志,因为许多人在工作中都会用到这些门户网站。布尔克每天都将该网站作为一种销售工具来使用,对他来说,这是找工作而又不会太显眼的最简单的方式。

布尔克当时就职于加利福尼亚州圣马特奥(San Mateo)的NetSuite公司,他说,在他修改了个人资料后,经常有招聘人员和他联系。他通过LinkedIn进行回复,询问他们可以提供的条件。布尔克可以基本上只通过电子邮件向招聘人员提问。“我很挑剔,”他说。“我……耽误不起时间。”

对于布尔克来说,如果不使用网络账户,就得投入更多时间。“那样的话,将要耗费多得多的精力,”他边说边回忆起2003年他用Monster.com和Craigslist找工作时的求职“噩梦”。“那就像有一份夜间第二职业,你希望别人给你回电。而用这种方式,别人会主动与你联系。”

对于招聘时经常提出具体要求的招聘人员来说,LinkedIn这种职业社交网站正变得颇受欢迎。“85%的招聘人员使用LinkedIn来寻找人才,”康妮.萨纳索利斯-切拉基奥(Connie Thanasoulis-Cerrachio)说,她是Vault.com的一名职业服务专家,曾是一家财富500强企业的招聘人员。“这是一种完全被动的工作搜索工具。”她说,为了让你自己在竞争中脱颍而出,要确保你的任何网络账户资料都是最新的和完整的。

微软公司(Microsoft Corp.)全球人才实验室总监约翰.菲利普斯(John Phillips)说,他手下的招聘人员寻找求职者时首先查看的地方之一就是社交网站,尤其是LinkedIn。“个人资料的作用就像是简历,”他说。“如果你在那里没有账户,就会错过被发现的机会。”

求职者让找工作这件事保密的另一种方法是利用闲余时间面试。猎头公司海德思哲国际咨询公司(Heidrick & Struggles International Inc.)的副主席斯蒂芬.迈尔斯(Stephen Miles)说,招聘人员愿意花时间去见理想的求职者,即使是在工作时间之外。

但迈尔斯劝告说,建议会面时间时不要限制得过死。“给另一方的人多一些选择,”他说,并给出了工作前后的一些时段。迈尔斯说,就他本人而言,为了方便求职者,他最早可以在早上6:30,最晚可以在晚上11点与求职者会面。

在5轮面试后,布尔克最终接受了PanTerra Networks公司的全国销售职位,这是加利福尼亚州森尼韦尔市(Sunnyvale)的一家科技创业企业。第一轮面试是由该公司的首席执行官亲自进行的,布尔克建议在早上7点会面共进早餐,这样可以避免在大白天离开工作岗位。后来的几轮面试是在午餐和晚餐时进行的,这也是应布尔克的要求。

求职者托妮.昂瑞恩(Toni Unrein)曾是华盛顿互惠银行(Washington Mutua)的主管级招聘人员,她发现研究让她感兴趣的公司太费时间了。于是,她将这项工作通过Elance.com委托给一位印度的远程助理。这位助理每小时收费8美元,是一位拥有MBA学位的前金融分析师,他研究了有关昂瑞恩委托他分析的公司的商业模型、高管简历和去年最重要的新闻稿。“这给了你专注于重要事务,例如战略信息的时间,”昂瑞恩说。“可能出现的问题是什么?这家公司的发展前景如何?”

她还利用这名助理对面试进行了研究,并说他的工作很出色。“就好像他自己在面试一样,”昂瑞恩说。她尚未确定工作去向。

招聘人员说,他们发现,外包研究是一种越来越常见的策略,有些人向他们的客户推荐这种方式。

现在,即使是建立人际关系也可以悄悄在网络上进行。当律师助理凯文.尼科尔斯(Kevin Nichols)发现他就职的那家旧金山法律事务所有裁员的迹象时,他知道他需要建立新的人际关系,好找到一份新工作。但他的办公室离老板的办公室太近,因此他的电话会被听到,而且如果他在大白天离开办公室会太显眼。

尼科尔斯已经创建了一个真人职业社交小组,他们定期在旧金山市中心见面。2008年,他将其注册为一个仅限本地人加入的LinkedIn群组,从而使之网络化。如今,这个群组有1,200多名成员。“如果我每次必须见面才能建立关系,那就会大大拖延事情的进程,”尼科尔斯说。他被裁掉了,后来通过以前的同事找到了一份法律营销的工作。