CNN news 2010-12-24 加文本

我的意思是，零售业通常是一个主导部门，你可以通过零售业来对经济进行多方面的判断。我的意思是，看一下多年前零售业的状况。多年前，东非的零售业仍然非常不正式。零售业带来了许多贸易礼仪，许多对你有益的礼仪。其中一点就是生活方式的改变。我们通过供给来自全世界的产品已经改变了许多人的生活方式，并为他们提供了许多新的体验。所以，为什么我们不能像发达国家那样做呢？

你为什么认为超市或大型市场等概念在东非可以行得通呢？

我是说，肯尼亚无论何时都有着许多机会。许多肯尼亚人会到国外，从迪拜或伦敦或者他们到达的任何地方带来肉制品。还有许多人没有机会出国。所以我们说这里就有一个市场，这里到处都是钱。这里一些人知道其他地方有产品，而他们在这里也想要这些产品。

许多人说沃尔玛收购了南非Massmart控股公司的部分或全部股份。你是否认为一家美国大公司能够为东非带来更多竞争呢？当然，我的意思是，沃尔玛这样的巨头，进入非洲意味着竞争。

否则他们不会有兴趣进入非洲市场。所以，这为我们提供了快速发展的机会。所以，非洲会出现一个大市场，我们必须关注这个大市场，让其他公司进入，但是要仍然努力做到最好。

你是否彻夜考虑沃尔玛进入非洲市场的问题？

这确实激励我在非洲成立一个商场，而沃尔玛也正在考虑进入。所以，从那天起，我们去自己想要去的地方已经是一个正确的选择。

沃尔玛可以带来怎样的益处呢？你知道，他们以货源价格便宜著称，尤其是来自亚洲的产品。我的意思是，你是否认为Nakumatt和Shop-Rite这样的公司能够与那样的商业模式竞争呢？

当然。他们的购买量有所区别。但是我们是否仍然关注沃尔玛供应的商品呢？他们是否想要以非常低价的产品进入大市场呢？还是他们想要针对中产阶级以上的人群呢？我认为，我们仍然需要考虑。

当你去卢旺达或乌干达参观你的商场的时候，你有什么感觉呢？比如，你们的商场以如此短暂的时间进入这个市场，你是什么样的感觉呢？我的意思是，总有一个问题，就是接下来会怎样呢？我接下来可以引入什么商品，使我的商场更加有趣呢？每次我去一个商场的时候，我每月至少去国外一个Nakumatt商场，每周去一个国内商场，试图发现新的东西，有趣的东西，不同的东西。所以，一直保持激情是一个巨大的挑战。所以，无论目前为止我们已经做了什么，你们总会看到我们比许多商场超前，如果将我们和沃尔玛的规划相比，我会非常自豪的说，我们甚至比他们还超前一点。