BBC随身英语(MP3+中英字幕) 第181期:群龙无首的公司

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群龙无首的公司
如果没有了老板，你的工作将是什么样的？想想一下，你能自己做决定，而且没有人告诉你该怎么做。
有一家公司决定看看这种工作方式是否有效。一家瑞典软件咨询公司Crisp的员工决定把他们的首席执行官“请走”，从而创建一个完全扁平化的组织。公司尝试了多种不同的管理架构之后，最终决定采取极端措施——一个领导者也不留。
首先，他们需要确认首席执行官所做的事情。然后把这些职责分配给员工和董事会成员。其员工亚萨尔·松德曼告诉BBC记者:“我们发现，在这种工作模式中，首席执行官没有工作职责。我们说：‘好吧，我们为什么不试试呢？’”
这正是我们所做的事情。Crisp员工海因里克·卡尼贝儿认为，这种做法很好。他表示，现在公司的办事效率更高了：“如果你想做什么事，那就站起来去做。”卡尼贝儿还声称，员工们也更有积极性了。Crisp会定期测量员工满意度，公司表示，员工对工作的平均满意度超4/5.
公司每年都会举行为期四天的全体员工会议，所有的重大决定都是在该会议中做出的。他们确实还会有董事会：这是法律规定。不过，只有在万不得已时他们才会动用董事会来解决棘手的问题。
如果这种工作模式在Crisp公司确实有效的话，那会有更多的公司采取这种方式吗？网络零售商Zappos就曾尝试过类似的计划，但其结果喜忧参半。近1/5的Zappos员工决定辞职，董事长谢家华承认：“自我管理方式并不适用于每个人。”
云存储行业Dropbox公司的创始人德鲁·豪斯顿认为群龙无首的公司非常混乱。
豪斯顿先生说道：“这种无限自由通常会让人感到非常困惑。这种感觉并不一定好，因为你不知道自己该做什么、什么是重要的，而且你的工作职责与他人的重叠了。”
如何才能让两者完美地结合呢？你如何在没有等级制度的公司坚守自己的职责呢？你喜欢在群龙无首的公司工作吗？
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