剑桥商务英语高级第二辑真题阅读精讲(24)
2011-05-06来源:和谐英语
关于领导力(leadership)的文章,领导的水平对一个企业是至关重要的。
第一题,说好的领导力涉及到确保员工能接受新的观点。答案在C段:so they can keep everyone on board when they want to make innovations.这里on board的意思是:as part of a group or team, especially for a special purpose。所以这句的意思是想要变革创新的时候能保证所有人都参与其中。还有这一段的最后一句our response to change is significantly affected by how it’s introduced.变化引进的方式会严重影响我们对变化的反应。意思也就是说,你用一种什么样的方式来要求大家change,最后是会影响大家对change的态度的。那么好的领导力当然会让大家接受change。选C。
第二题,好的领导能给处于困境的公司带来成功。答案是B段的这么一句:is being able to use all of these skills to turn around a failing company.。动用所有的技能扭转一个濒临失败边缘公司的状况。
第三题,评估领导必须以成就为基础。答案是D段的第一句话:Leadership is about making things happen and being judged by results。以结果来评价。结果,就是所作出的贡献,就是成就(achievements)。
第四题,好的领导的素质通常是不同于其他经理们的。答案是C段的这么一句:not to adopt the language and attributes of the run-of-the-mill professional managers and accountants.。Run-of-the-mill是个形容词,一般性的,普通的。attribute是特性。不采用那些一般性的职业经理和会计师的言语和特质。也就是different。
第五题,耐性是个成功领导的珍贵品质。答案是E段的第一句话:Outstanding leaders understand both tactics and strategy, and are prepared to play a very long game to achieve their objectives。为了实现自己的目标,要准备打一场持久战。Play a very long game,需要的就是patience。(这题出的也忒绝了,考场上咋想的出来?!)
第六题,领导必须考虑公司为他人所作的可能变化。这话有点绕口,其实意思就是要考虑潜在的变化。答案是D段的这么一句:Anticipate needs-those of customers for instance-and initiate action to meet those needs before the people concerned have even recognized they’ve got them.预测需求,在人们还没有意识到之前就采取措施来满足这些需求。Anticipate needs,就是potential changes in what their company does for others。
第七题,好的领导会在公司陷入困境时鼓励员工的。答案在E段,比较明显:whatever the odds, and keep up morale of their company, even when the going’s tough.不管有多大的可能性,保持公司的士气,即便是在情况艰难的时候。Keep the morale,就是encourage the staff。
第八题,领导需要让他们的行为适应不同的情况。这题也很抽象。选A:They know when and how to apply pressure and to take risks, when they need to display a more hands-off approach.什么时候需要施加压力并且冒险,什么时候需要采用一个防守的策略。也就是根据不同的情况采用不同的措施。真是高度的抽象概括。
第一题,说好的领导力涉及到确保员工能接受新的观点。答案在C段:so they can keep everyone on board when they want to make innovations.这里on board的意思是:as part of a group or team, especially for a special purpose。所以这句的意思是想要变革创新的时候能保证所有人都参与其中。还有这一段的最后一句our response to change is significantly affected by how it’s introduced.变化引进的方式会严重影响我们对变化的反应。意思也就是说,你用一种什么样的方式来要求大家change,最后是会影响大家对change的态度的。那么好的领导力当然会让大家接受change。选C。
第二题,好的领导能给处于困境的公司带来成功。答案是B段的这么一句:is being able to use all of these skills to turn around a failing company.。动用所有的技能扭转一个濒临失败边缘公司的状况。
第三题,评估领导必须以成就为基础。答案是D段的第一句话:Leadership is about making things happen and being judged by results。以结果来评价。结果,就是所作出的贡献,就是成就(achievements)。
第四题,好的领导的素质通常是不同于其他经理们的。答案是C段的这么一句:not to adopt the language and attributes of the run-of-the-mill professional managers and accountants.。Run-of-the-mill是个形容词,一般性的,普通的。attribute是特性。不采用那些一般性的职业经理和会计师的言语和特质。也就是different。
第五题,耐性是个成功领导的珍贵品质。答案是E段的第一句话:Outstanding leaders understand both tactics and strategy, and are prepared to play a very long game to achieve their objectives。为了实现自己的目标,要准备打一场持久战。Play a very long game,需要的就是patience。(这题出的也忒绝了,考场上咋想的出来?!)
第六题,领导必须考虑公司为他人所作的可能变化。这话有点绕口,其实意思就是要考虑潜在的变化。答案是D段的这么一句:Anticipate needs-those of customers for instance-and initiate action to meet those needs before the people concerned have even recognized they’ve got them.预测需求,在人们还没有意识到之前就采取措施来满足这些需求。Anticipate needs,就是potential changes in what their company does for others。
第七题,好的领导会在公司陷入困境时鼓励员工的。答案在E段,比较明显:whatever the odds, and keep up morale of their company, even when the going’s tough.不管有多大的可能性,保持公司的士气,即便是在情况艰难的时候。Keep the morale,就是encourage the staff。
第八题,领导需要让他们的行为适应不同的情况。这题也很抽象。选A:They know when and how to apply pressure and to take risks, when they need to display a more hands-off approach.什么时候需要施加压力并且冒险,什么时候需要采用一个防守的策略。也就是根据不同的情况采用不同的措施。真是高度的抽象概括。